Einführung des Mieter-Vermieter-Modells in Wurzen

In einem Großteil der Kommunen wächst das Bewusstsein für die Ressource Immobilie und dem damit verbundenen wirtschaftlichen Potenzial, nicht zuletzt aufgrund des allgegenwärtigen Kostendrucks. Der Professionalisierung des kommunalen Immobilien- und Facility Management ist im Gegensatz zur Privatwirtschaft durch die Daseinsfürsorge bzw. die Erbringung öffentlicher Aufgaben Grenzen gesetzt. Trotzdem lassen sich wichtige immobilienwirtschaftliche Ansätze, Methoden und Instrumente für den öffentlichen Bereich adaptieren. 

Unterstützt durch die KEM führt die Stadt Wurzen mit dem Mieter-Vermieter-Modell derzeit ein immobilienwirtschaftliches Organisationsmodell ein. Im Kern des Modells steht die allumfassende Bündelung immobilienbezogener Kompetenzen in einer zentralen Service- bzw. Managementeinheit. Diese Serviceeinheit übernimmt fortan im internen und externen Verhältnis die Eigentümer- bzw. Vermieterfunktion für die kommunalen Immobilien, zu der neben strategischen Planungs- und Lenkungsaufgaben auch die Steuerung und Erbringung operativer, immobilienbezogener Dienstleistungen gehört. In dem neu geschaffenen internen Leistungsverhältnis kommt den Fachbereichen die Rolle des Mieters zu, welcher seine Anforderungen an Flächen und Dienstleistungen definiert und entsprechend vergütet (Miete). Die mit dem Modell einhergehende Trennung in Kernprozesse (Verwaltungsaufgaben) und immobilienwirtschaftliche Unterstützungsprozesse führt nicht nur zu effizienteren Verwaltungsabläufen und enormen wirtschaftlichen Synergie- bzw. Einspareffekten, sondern schafft auch ein hohes Maß an Kostentransparenz, beispielsweise hinsichtlich der Unterbringungs- und Dienstleistungskosten.

Für eine erfolgreiche Implementierung des Mieter-Vermieter-Modells in Wurzen, galt es für die KEM, gemeinsam mit den relevanten Akteuren in der Stadtverwaltung, zunächst die Gegebenheiten vor Ort bestmöglich zu erfassen, um anhand der Erkenntnisse das Organisationsmodell anschließend anzupassen und formell auszugestalten. Im Zuge der Moderation und Lenkung des Entwicklungsprozesses konnten wir unsere Erfahrungen und Kompetenzen im Bereich der Kommunal- und Organisationsberatung zu Gunsten der Stadt Wurzen zielführend einbringen, so dass mit Abschluss der internen Mietverträge die Entwicklungsphase erfolgreich zu Ende geht.

 

 

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